為全面梳理巨匠集團上半年經營情況，深入剖析探討經營生產和轉型發展的重點、難點、痛點問題，為企業搶抓建設機遇，謀劃出可持續發展道路，7月25日，巨匠集團2020年半年度工作會議在總部召開，全體行政人員、項目經理參會，駐外分子公司、各項目部通過視頻會議全程參與。
總裁作半年度工作報告
會上，總裁呂云濤作建設集團半年度工作報告。呂總對上半年主要工作完成情況及存在的問題進行了系統的梳理。他表示，上半年在受新冠肺炎疫情嚴重沖擊和影響，集團公司經歷了挑戰，在特殊時期，集團上下一心、砥礪前行，戰勝了前所未有的困難，展示了強大的抗風險能力，但在市場拓展、項目管理和企業盈利等方面還要持續提升。呂總要求全體人員主動應對挑戰、風險和困難，轉變發展思路，從全局、長遠發展的角度，尋求新的發展戰略空間。他強調，要牢牢抓住巨匠集團轉型升級的產業發展機遇，借助和依托多年來積淀的資源和平臺優勢，推動集團早日實現全面高質量發展。
關于下半年的工作規劃和任務，呂總提出，以服務好客戶和提升工程品質為根本，精進各項業務水平，在穩健發展的基礎上持續開拓巨匠新局面。新一輪的挑戰已來臨，巨匠人要緊抓機遇，乘勢而上，眾心聚力，力爭超額完成各項經營指標，實現更高的業績。
董事長做重要講話
巨匠集團董事長呂耀能作“善作善成建工新時代，砥礪奮進實現新作為”主題講話。
呂董指出，傳統施工企業只有將工業化生產和建造過程與信息化結合，構建差異化優勢，才能在行業升級競爭中立于不敗之地。
他強調，我們要主動出擊，精準發力，堅持全面高質量發展發展主線，抓深總部基礎管理和項目施工管理，確保營銷拓展新突破，生產管理更高效，基礎管理再提升。
我們要放眼長遠，創新求變，進一步搭建轉型平臺，包括搭建數字研究院、巨匠培訓學院，打造建筑工業化產業基地，搭建建材集采（物流、倉儲、配送）平臺；提升團隊能力，加強轉型自覺性，主動提升學習能力、發現分析解決問題的能力、表達能力、協調能力、執行力、創新能力六項能力。
我們要統一思想，提高站位，拿出昂揚斗志、主動作為，向高的攀、跟強的比、與快的賽，爭上游、創一流，迎難而上創出一片新天地。
結束語
在嚴苛的市場競爭與外部環境下，巨匠的每一次大會既為發展尋找癥結、探尋破題之策，也為全體巨匠人樹立了轉型發展的信心。巨匠人將不忘初心，勠力同心，把握時代脈搏，推動各項工作更優更強，促進企業發展邁上新臺階！